为实现企业战略目标、提升组织效能、促进员工职业成长，近期，华太极光光电技术有限公司（以下简称“华太极光”）聚焦项目管理、技术能力提升等关键领域开展专项培训，推动企业与员工共同进步。

为强化项目管理规范化与标准化，提升员工项目执行与风险管控水平，华太极光先后在上海及无锡子公司内部开展“项目管理规定”专题培训。培训由体系资质部陈经理主讲，各部门相关管理人员及项目核心成员参与。陈经理结合公司业务与制度，解读项目管理规定核心内容、流程与细则，覆盖项目全生命周期管理环节，她用理论与案例结合方式，剖析规定执行问题与注意事项，解答参训人员疑问。此次培训助员工理解项目管理要求，明确职责与规范，为提升执行效率、保障项目质量奠基。

针对业务及研发人员的"光学传递函数及成像参数检测"培训同样精彩纷呈。本次培训由华太极光首席专家杨旻蔚博士担任主讲，内容精准针对团队短板，涵盖光学传递函数基础理论、图像分析型测量原理、光学成像参数测量方法、前沿技术及重要参考文献五大模块，有效对接业务拓展与研发需求。参训人员普遍反馈，此次培训成功填补理论与实践之间的鸿沟，将显著提升工作中的检测能力，为技术创新注入新动力。

"光电装备工程化专项培训第三讲"继前两期精彩内容后，本次培训聚焦"六性设计与试验的问题"，围绕六性设计、包装运输设计、冲击振动试验工装设计、被试产品防护（包括检漏、盐雾测试等）、仪器标定与溯源、可靠性试验及整机老化试验方案设计等八大核心内容展开。培训通过案例复盘与问题拆解，深入剖析各环节的常见问题（如试验工装设计缺陷、防护措施不到位）及实操解决方案，旨在破解产品研发测试中的流程难点，提升技术团队的核心能力。此次培训内容贴合实际，对后续工作中解决疑难问题具有重要指导意义。

员工培训与发展是企业人力资源的重要模块，持续学习更是员工职业成长的重要阶梯。通过持续学习不断提升员工的专业能力与核心竞争力，推动企业创新，为进一步实现公司战略目标提供有力支撑。